Projekt elektrowni podkrytycznej o mocy 2*660 MW w Arabii Saudyjskiej

Our company participated in the procurement of rubber expansion joint equipment for the EPC contract of Saudi Rabig 2*660MW subcritical fuel unit power station project of Shandong Power Construction No.3 Firma.Dnia 29 lipca 2012 roku otrzymaliśmy telefon od Zhu Gong z Shandong Power Construction No. 3 Company aby skonsultować się z problemem wyboru materiału tropikalnej wody morskiej gumy połączenia ekspansji.Po prostej rozmowie telefonicznej, Zhu Gong był zadowolony z procesu produkcji i siły technicznej naszej firmy, więc postanowiliśmy odwiedzić naszą firmę.Dowiedzieliśmy się również, że Zhu Gong i kilku kolegów odwiedzają nasze najbliższe odpowiedniki i przygotowują się do powrotu.Po spotkaniu i poznaniu się, dowiedzieliśmy się, że partia połączeń rozszerzających, których Zhu Gong pilnie potrzebuje, to projekt naszej firmy w 2010 roku (DN2600L = 400-9 zestawów;DN2400 L=360-5 jednostek), ponieważ trzecia firma Shandong Power Construction wybrała w tym czasie najniższą ofertę, po 3 miesiącach instalacji i eksploatacji wyrobu, wspólny wygląd ekspansji został poważnie pęknięty,właściciel poprosił o zwrot i wymianęZ Zhu Gong, w tej podróży chcemy porozmawiać z producentem gumy w sprawie zwrotu i wymiany, poprzez badania terenowe,Zhu Gong nie odważy się użyć produktów oryginalnego dostawcy do zastąpieniaPo zrozumieniu rzeczywistej sytuacji dowiedzieliśmy się, że ta partia złączy rozszerzeniowych musi zostać wymieniona z powodu problemów jakościowych.i okres budowy jest bardzo pilny (klient wymaga przesyłki do portu w Szanghaju przed 30 października)Ponieważ rozmiar połączenia i długość montażu tych złączy rozszerzeniowych są niestandardowe, nasza firma nie ma formy.Szef firmy przywiązuje dużą wagę do utworzenia trudnej grupy kierowniczej 30 lipca., zorganizował spotkanie działu technicznego, wydziału produkcji, działu kontroli jakości, działu sprzedaży i klientów oraz innych kluczowych pracowników,omówić i określić plan monitorowania technologii produkcjiPoprosiłem osobę odpowiedzialną, aby każdego dnia informowała o treści pracy i postępie każdego działu, a w końcu dostarczyłem towary z góry 25 października, osiągając zadowolenie klienta.